ผ่อนชำระ 0% สูงสุด 10 เดือน

• ผ่อนชำระผ่าน Shopee
• ผ่อนชำระผ่าน Lazada
• ศึกษาขั้นตอนการผ่อนชำระ

อัปสกิลสำคัญสู่โลกการทำงานยุคดิจิทัล

ในโลกการทำงานยุคดิจิทัล ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและคาดเดาไม่ได้ ทำให้หลายองค์กรมีปัญหาในการปรับตัวให้ทันการตอบโจทย์ผู้บริโภค ภายในองค์กรเองก็เกิดปัญหาเรื่องการตั้งและขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายที่ทำให้เติบโตขึ้น ผลสำรวจหนึ่งจาก Harvard Business Review พบสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กรทั่วโลก นั่นคือพนักงานกว่า 95% ไม่รู้ว่าตัวเองทำงานเพื่อวัตถุประสงค์อะไร ไม่รู้ว่าเป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรคืออะไรกันแน่

โดยสรุปคือการที่องค์กรทั่วโลกขาดทั้ง Framework ในการทำงานปรับตัวได้ทันความเปลี่ยนแปลง และ Framework ที่จะช่วยในการตั้งเป้าหมาย และขับเคลื่อนคนทั้งองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน..

เป็นที่มาของสองแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น Google, Meta (Facebook) หรือ Netflix นั่นคือ Agile และ OKRs

Agile คืออะไร?

Agile คือแนวคิดในการทำงานที่เน้นการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นสินค้า บริการ หรือฟีเจอร์ต่างๆ การที่จะทำเช่นนี้ได้เราต้องมีความ 'เข้าใจลูกค้าตลอดเวลา' และสามารถ 'ปรับตัวได้อย่างคล่องแคล่ว' หากเทียบกับการทำงานแบบโลกเดิมที่เรียกกันว่า Waterfall จะเริ่มต้นจากสิ่งที่อยากจะทำ วางแผนล่วงหน้าว่าปีนี้จะทำอะไรบ้าง และพยายามทำตามแผนที่วางไว้ตลอดปี แต่ในบริบทโลกปัจจุบันที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไวมาก ทั้งในมุมของลูกค้า คู่แข่ง เทคโนโลยี การยึดติดกับแผนแบบการทำงานในรูปแบบเดิมจะทำให้เราไม่พร้อมที่จะปรับตัว และเสียโอกาสในการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า

ดังนั้น Agile จะเป็นแนวคิดที่ทำให้เราทำงานได้อย่างเท่าทันความต้องการของลูกค้า ทีมที่ทำงานด้วยกันสามารถทำงานกันได้อย่างใกล้ชิด พร้อมที่จะปรับตัว เพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง รับ Feedback มาพัฒนาต่อจนได้ของที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้มากขึ้นตลอดเวลา

OKRs คืออะไร?

OKRs หรือ Objectives and Key Results เป็นเครื่องมือเฟรมเวิร์คสำหรับตั้งเป้าหมายที่ถูกใช้อย่างโด่งดังโดยบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Google โดย OKRs ประกอบด้วยสองส่วนสำคัญ นั่นก็คือ Objectives หรือเป้าหมายที่อยากไปให้ถึง และ Key Results ซึ่งเป็นผลลัพธ์หลักที่จะทำให้ Objectives สำเร็จ ซึ่งต้องเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ โดยหนึ่งในจุดเด่นของการใช้ OKRs ตั้งเป้าหมายคือ เราสามารถตั้งได้ทั้งในระดับองค์กร ทีม หรือรายบุคคลเลยทีเดียว

Agile Essentials คัดเน้นหัวใจที่สำคัญที่สุดในการทำงานแบบ Agile โดยผู้สอนที่มีประสบการณ์จริงจาก Meta (Facebook)

คัดเน้นหัวใจที่สำคัญที่สุดของการทำงานแบบ Agile สอนโดย ดร. วิโรจน์ จิรพัฒนกุล ผู้ร่วมก่อตั้ง Skooldio และ อดีต Data Scientist ที่ Facebook คุณจะได้เรียนรู้หัวใจสำคัญที่สุดในการเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงการทำงานของตัวเอง ทีม และองค์กรตามแนวทางของ Agile ตั้งแต่การมี Agile Mindset เข้าใจแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังหลักทฤษฎีและ Framework ต่างๆ อย่าง Scrum, Kanban เข้าใจหลักการบริหารโปรเจกต์และวางโครงสร้างการทำงานภายในทีมแบบ Agile เห็นภาพของบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยการทำงานแบบ Agile อย่างแท้จริง ผ่าน Case Study จากทั้งของบริษัทที่อยู่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี และบริษัทในรูปแบบ Non-Tech ให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถเริ่มต้นปรับเปลี่ยนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นทันที ตามแนวทางของ Agile

อ่านรายละเอียดเกี่ยวกับคอร์สเพิ่มเติม: https://www.skooldio.com/courses/agile-essentials

OKRs: The Complete Guide ครบทุกเรื่องที่ต้องรู้เกี่ยวกับ OKRs ในคอร์สเดียว โดยผู้โดยผู้สอนที่มีประสบการณ์จริงจาก Google

ตอบทุกคำถามที่คุณอยากรู้เกี่ยวกับ OKRs ตั้งแต่หลักทฤษฎีพื้นฐาน และรวม Best Practice จากประสบการณ์ผู้สอนที่ผ่านการทำงานกับองค์กรระดับโลกอย่าง Google มากกว่า 10 ปี ให้คุณสามารถเริ่มต้นปรับใช้ OKRs ในการทำงานได้จริงหลังจากเรียนจบคอร์ส พร้อมทั้งสอนวิธีติดตามความคืบหน้าและปรับ OKRs ให้มีโอกาสประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้มากยิ่งขึ้น สอนโดยคุณ พรทิพย์ กองชุน Co-founder, และ COO ของ Jitta, อดีต Country Marketing Manager ของ Google Thailand

แจกฟรี! OKRs Template ให้คุณสามารถนำไปเริ่มต้นปรับใช้ OKRs ในการทำงานได้จริงหลังเรียนจบ

อ่านรายละเอียดเกี่ยวกับคอร์สเพิ่มเติม: https://www.skooldio.com/courses/okrs