Digital Business Starter Pack
สร้างธุรกิจ พร้อมวางกลยุทธ์ บุกตลาดยุคดิจิทัล
SECTION_TITLE.PRODUCT_LIST
SECTION_TITLE.OVERVIEW
สร้างธุรกิจ พร้อมวางกลยุทธ์บุกตลาดยุคดิจิทัล
เพราะธุรกิจยุคดิจิทัลไม่มีสูตรสำเร็จ แต่ต้องทดลองไปเรื่อยๆ จนกว่าจะเข้าที่ การที่คุณมีแนวคิดในการทำธุรกิจมากกว่าคนอื่นๆ จะช่วยสร้างความได้เปรียบในการสร้างธุรกิจของคุณให้ไปได้ไกลกว่าที่ใครเคยทำ โดยไม่ปล่อยให้แนวคิดในการทำธุรกิจต่างๆ กลายเป็นเพียงอีก 1 Buzzword ในองค์กรคุณ รวมไปถึงแนวคิดในการวางกลยุทธ์ทางการตลาด ที่สินค้าหรือบริการของคุณแม้จะดีแต่ไหน แต่ถ้าทำการตลาดพลาดไปก็อาจทำให้สินค้าหรือบริการออกสู่ตลาดไปโดยไม่ตรงกลุ่มเป้าหมายก็ได้
เริ่มต้นสร้างธุรกิจในยุค Digital พร้อมวางกลุยทธ์ Go-to-Market Strategies เพื่อปล่อย Product หรือ Service ออกสู่ตลาดได้อย่างตรงเป้า! ด้วยแพ็กสุดคุ้ม รวม 2 คอร์สออนไลน์ที่สอนตั้งแต่พื้นฐานจนนำไปใช้ได้จริง อย่าง Digital Business Essentials และ Go-to-Market Strategies
อยากเริ่มทำธุรกิจในยุค Digital แต่ไม่รู้ว่าควรเริ่มต้นยังไงดี?
มาเรียนรู้ พร้อมเริ่มต้นทำธุรกิจในยุค Digital ไปกับคอร์ส Digital Business Essentials ที่จะพาคุณมาเรียนรู้แนวคิดในการทำธุรกิจดิจิทัลหรือ Business Models แบบต่าง ๆ โดยเจาะลึก Revenue Models ที่สามารถสร้างรายได้ให้ธุรกิจในยุค Digital และพาคุณไปรู้จักกับ Technology สำคัญ ๆ ที่ธุรกิจสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ พร้อมยกตัวอย่าง Use Cases ที่น่าสนใจให้คุณเห็นภาพรวมแนวคิดการเริ่มต้นทำ Digital Business มากขึ้น
ในคอร์ส Digital Business Essentials นี้ เราได้คุณภาวินท์ สุทธพงษ์ CPO & Co-Founder, Primo World ที่จะมาสอนแนวคิดในการเริ่มต้นทำธุรกิจดิจิทัล และ Use Case ของการทำธุรกิจดิจิทัลในรูปแบบต่างๆ เพื่อให้คุณเข้าใจ Technology เบื้องหลังธุรกิจดิจิทัลต่าง ๆ พร้อมกับ Trend ของ Technology ที่น่าจับตามองสำหรับการทำธุรกิจดิจิทัลในอนาคต และต่อยอดความเข้าใจเหล่านี้ สู่การสร้างธุรกิจดิจิทัลของคุณเองได้
อ่านรายละเอียดเกี่ยวกับคอร์สเพิ่มเติม: https://www.skooldio.com/courses/digital-business-essentials
ปั้นสินค้าหรือบริการออกมาอย่างดีแล้ว อย่าทำให้พลาดโอกาสเพราะวางกลยุทธ์บุกตลาดไม่ดี!
Go-to-Market Strategies หรือกลยุทธ์การปล่อยสินค้า/บริการสู่ตลาด คือการวางแผนธุรกิจให้ปล่อยสินค้าออกมาได้ตรงกลุ่มเป้าหมาย ตรงช่องทาง โดยใช้หลักการและ Framework หลากหลายตัว เพื่อช่วยในการหาทิศทาง หรือวิธีการปล่อยให้ออกมามีประสิทธิภาพสูงสุด เพราะการปล่อยสินค้าหรือบริการออกสู่ตลาดเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับการจะเริ่มทำธุรกิจต่างๆ แม้ว่าจะไม่ได้มีวิธีการหรือขั้นตอนที่ตายตัว แต่ก็มีหลักการหรือวิธีคิดที่จะช่วยเพิ่มโอกาสให้การปล่อยสินค้าหรือบริการนั้นประสบความสำเร็จมากกว่าเดิม
ในคอร์ส Go-to-market Strategies นี้ เราได้ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์บุกตลาดอย่างคุณปารณีย์ ปินโฑละ Counsultant จาก McKinsey & Company อดีต Go-to-Market Lead จาก Google Thailand ที่จะมาแชร์ขั้นตอนวิธีการวางแผน ปัจจัยที่ควรคำนึงถึง และประสบการณ์การวางแผนปล่อยสินค้าหรือบริการให้ประสบความสำเร็จ
อ่านรายละเอียดเกี่ยวกับคอร์สเพิ่มเติม: https://www.skooldio.com/courses/go-to-market-strategies
SECTION_TITLE.INSTRUCTOR
SECTION_TITLE.COURSE_OUTLINE
Go-to-Market Strategies
Introduction
- Welcome to the Class
- Getting to Know You
- What is Go-to-Market Strategies ?
- Where Are We in the Process ?
- What’s Your Role ?
- Common Mistakes
- When Should We Revise the GTM Plan ?
WHAT are you selling?
- Introduction
- Business Model Canvas
- Value Propositions
- Customer Segments
- Customer Relationships
- Channels
- Key Activities, Key Resources, and Key Partners
- Cost Structures and Revenue Streams
- Case Study: ClassPass
- ClassPass's Business Model Canvas
- Positioning Statements
- Positioning Statements: Common Mistakes
- ClassPass's Positioning Statement
- Alarm Mon
- Exercise: Alarm Mon
- Alarm Mon's Positioning Statement
- Is It Worth to Sell ?
- What is Market Size ?
- Existing Resources
- How to Calculate Your Market Size ?
- Case Study: ClassPass
- Case Study: Thailand's Gyms
- Exercise: Calculate the Market Size
- Answer: Thailand's Sleep Aid
- Additional Resources
- Market Sizing: B2B
- Recap
WHO are you selling to?
- Introduction
- Customer Segmentation
- Descriptive Segmentation (Who)
- Behavioral Segment (What)
- Benefit Segmentation (Why)
- Case Study: ClassPass
- What Factors Should We Consider ?
- How Can We Get This Information ?
- Segmentation: B2B
- Exercise: GoWabi
- Common Mistakes
- Recap
HOW are you selling this product or service?
- Introduction
- Marketing Plan
- Collaboration and Partnership
- Value Chain
- Tips
- Case Study: ClassPass
- Case Study: IoT
- Exercise: Value Chain in e-Commerce
- Answer: Value Chain in e-Commerce
- Cement Company's Value Chain
- Recap
WHICH competitor are you competing with?
- Introduction
- Competitive Landscapes
- Who Are Your Competitors ?
- Exercise: ClassPass
- Answer: ClassPass
- Case Study: IoT
- Example: Company A’s Cement Value Chain
- Example: Competitor’s Cement Value Chain
- Competitors Analysis
- Multidimensional scaling
- Factor Analysis
- BCG Matrix
- Qualitative Analysis
- Recap
Courses Summary
- Recap: Classpass
- Recap: IoT
- Performance Tracking
- Outro
SECTION_TITLE.FAQS
Q:
ซื้อคอร์สออนไลน์ในนามนิติบุคคลผ่านหน้าเว็บไซต์ได้หรือไม่
A:
สามารถทำได้ โดยในหน้าคำสั่งซื้อ กดเครื่องหมายถูกในช่อง "ต้องการออกใบกำกับภาษี/ใบเสร็จรับเงิน" จากนั้นเลือก "นิติบุคคล/บริษัท" และคำสั่งซื้อจะมีการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% โดยอัตโนมัติ ในกรณีบริษัทของท่านไม่ใช่ 3% กรุณาส่งรายละเอียดที่ต้องการสั่งซื้อมาที่ hello@skooldio.com
Q:
วิธีขอใบกำกับภาษีในนามนิติบุคคลและใบกำกับภาษีสำหรับบุคคลทั่วไป
A:
กดเครื่องหมายถูกในช่อง "ต้องการออกใบกำกับภาษี/ใบเสร็จรับเงิน" ในหน้าชำระเงินและเลือกประเภทบุคคลทั่วไปหรือนิติบุคคล และกรอกรายละเอียด
Q:
คอร์สออนไลน์สามารถกลับมาเรียนซ้ำได้หรือไม่
A:
สำหรับคอร์สที่ซื้อในนามบุคคลทั่วไป คอร์สมีอายุตลอดชีพ สำหรับคอร์สที่ซื้อในนามนิติบุคคล สามารถกลับมาเรียนซ้ำได้ภายใน 1 ปี
Q:
สามารถแก้ไขใบกำกับภาษีจากในนามนิติบุคคลเป็นใบกำกับภาษีบุคคลทั่วไป และ ใบกำกับภาษีบุคคลทั่วไปเป็นใบกำกับภาษีในนามนิติบุคคลได้หรือไม่
A:
หลังจากได้รับใบกำกับภาษีแล้ว หากต้องการแก้ไขข้อมูล สามารถทำได้ภายใน 7 วัน นับจากวันที่ได้รับใบกำกับภาษีแบบเต็มรูปทางอีเมล โดยสามารถแก้ไขข้อมูลได้เฉพาะ ชื่อ-นามสกุล เลขประจำตัวผู้เสียภาษีและที่อยู่เท่านั้น จะไม่สามารถแก้ไขข้อมูลคำสั่งซื้อได้