SECTION_TITLE.OVERVIEW
ปั้นสินค้าหรือบริการออกมาอย่างดีแล้ว อย่าทำให้พลาดโอกาสเพราะวางกลยุทธ์บุกตลาดไม่ดี! Go-to-Market Strategies หรือกลยุทธ์การปล่อยสินค้า/บริการสู่ตลาด คือการวางแผนธุรกิจให้ปล่อยสินค้าออกมาได้ตรงกลุ่มเป้าหมาย ตรงช่องทาง โดยใช้หลักการและ Framework หลากหลายตัว เพื่อช่วยในการหาทิศทาง หรือวิธีการปล่อยให้ออกมามีประสิทธิภาพสูงสุด
การปล่อยสินค้าหรือบริการออกสู่ตลาดเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับการจะเริ่มทำธุรกิจต่างๆ แม้ว่าจะไม่ได้มีวิธีการหรือขั้นตอนที่ตายตัว แต่ก็มีหลักการหรือวิธีคิดที่จะช่วยเพิ่มโอกาสให้การปล่อยสินค้าหรือบริการนั้นประสบความสำเร็จมากกว่าเดิม
ในคอร์ส Go-to-market Strategies นี้ เราได้ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์บุกตลาดอย่างคุณปารณีย์ ปินโฑละ Counsultant จาก McKinsey & Company อดีต Go-to-Market Lead จาก Google Thailand ที่จะมาแชร์ขั้นตอนวิธีการวางแผน ปัจจัยที่ควรคำนึงถึง และประสบการณ์การวางแผนปล่อยสินค้าหรือบริการให้ประสบความสำเร็จ
เมื่อเรียนจบคอร์สนี้ คุณจะสามารถ..
- ได้ Framework ในการวางกลยุทธ์ธุรกิจ ระบุได้ว่าสินค้า/บริการที่เราตั้งใจจะส่งมอบให้ลูกค้ามีคุณค่าอย่างไร มีโอกาสในตลาดแค่ไหน แตกต่างจากคู่แข่งตรงไหน ไปจนถึงวิธีการส่งมอบสินค้า/บริการ ไปถึงมือลูกค้ากลุ่มเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- วางแผนการปล่อยสินค้าและบริการออกสู่ตลาดได้อย่างมีระบบ ทุกทีมที่เกี่ยวข้องทำงานไปในทิศทางเดียวกัน โดยผ่านการใช้ Frameworks ต่างๆ ร่วมกัน
- รู้ว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่จะนำมาวัดผลกลยุทธ์ (KPI) เพื่อปรับแก้ไขได้อย่างตรงจุด
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ..
- Product Manager / Product Owner หรือคนที่อยากสร้าง Product/Service เพื่อให้ตอบโจทย์ลูกค้า
- Business Development ที่กำลังมองหาโอกาสใหม่ๆ ในการทำธุรกิจ
- เจ้าของธุรกิจ ที่ต้องการพัฒนาสินค้าและบริการให้ตอบโจทย์เป้าหมายทางธุรกิจ
- Marketer ที่อยากเข้าใจ Framework ในการทำงานร่วมกับทีมพัฒนา Product/Service เพื่อสื่อสาร Message ไปยังกลุ่มลูกค้าได้ชัดเจนขึ้น
- ฝ่ายกลยุทธ์ ที่ต้องการเครื่องมือและ framework เพื่อช่วยให้การวางกลยุทธ์เป็นไปอย่างมีระบบ
คอร์สนี้ไม่เหมาะกับ..
- ผู้ที่ต้องการมาเรียนรู้เทคนิคการสื่อสาร (Marketing Communications) หรือเทคนิคการขาย (Sales Tactics) เนื่องจากคอร์สนี้จะเน้นในส่วนของการวางแผนกลยุทธ์ในการปล่อยสินค้า ไม่ได้เจาะลงด้านการตลาดหรือเทคนิคการขาย
- ผู้ที่มีประสบการณ์ด้านการวางกลยุทธ์การปล่อยสินค้าหรือบริการสู่ตลาดมาอย่างยาวนาน
สำหรับผู้ที่ลงทะเบียนรับส่วนลดล่วงหน้า สามารถเช็กโค้ดส่วนลดได้จาก Email ของคุณ หากมีคำถามเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่ Facebook ของ Skooldio ได้เลยครับ
SECTION_TITLE.INSTRUCTOR
SECTION_TITLE.COURSE_OUTLINE
WHAT are you selling ?
Introduction
1:04
Business Model Canvas
Value Propositions
4:13
Customer Segments
2:56
Customer Relationships
7:51
Channels
1:16
Key Activities, Key Resources, and Key Partners
2:52
Cost Structures and Revenue Streams
4:12
Case Study: ClassPass
3:23
ClassPass's Business Model Canvas
8:12
Positioning Statements
2:14
Positioning Statements: Common Mistakes
2:24
ClassPass's Positioning Statement
2:57
Alarm Mon
2:05
Exercise: Alarm Mon
Alarm Mon's Positioning Statement
1:43
Is It Worth to Sell ?
2:06
What is Market Size ?
2:13
Existing Resources
6:36
How to Calculate Your Market Size ?
3:44
Case Study: ClassPass
8:35
Case Study: Thailand's Gyms
6:51
Exercise: Calculate the Market Size
Answer: Thailand's Sleep Aid
5:59
Additional Resources
0:56
Market Sizing: B2B
5:49
Recap
1:04
WHO are you selling to ?
Introduction
0:40
Customer Segmentation
0:57
Descriptive Segmentation (Who)
3:53
Behavioral Segment (What)
2:15
Benefit Segmentation (Why)
1:00
Case Study: ClassPass
1:27
What Factors Should We Consider ?
3:12
How Can We Get This Information ?
2:53
Segmentation: B2B
5:05
Exercise: GoWabi
Tips
1:40
Common Mistakes
3:10
Recap
1:10
HOW are you selling this product or service ?
Introduction
1:00
Marketing Plan
2:44
Collaboration and Partnership
1:29
Value Chain
9:12
Tips
0:25
Case Study: ClassPass
2:49
Case Study: IoT
5:41
Exercise: Value Chain in e-Commerce
Answer: Value Chain in e-Commerce
6:12
Cement Company's Value Chain
3:51
Recap
1:10
WHICH competitor are you competing with ?
Introduction
1:38
Competitive Landscapes
Who Are Your Competitors ?
5:02
Exercise: ClassPass
Answer: ClassPass
2:36
Case Study: IoT
1:45
Example: Company A’s Cement Value Chain
1:34
Example: Competitor’s Cement Value Chain
5:55
Competitors Analysis
Multidimensional scaling
2:29
Factor Analysis
3:44
BCG Matrix
7:44
Qualitative Analysis
3:01
Recap
1:00
Course Summary
Recap: Classpass
3:12
Recap: IoT
3:37
Performance Tracking
5:33
Outro
1:08
SECTION_TITLE.FAQS
Q:
ซื้อคอร์สออนไลน์ในนามนิติบุคคลผ่านหน้าเว็บไซต์ได้หรือไม่
A:
สามารถทำได้ โดยในหน้าคำสั่งซื้อ กดเครื่องหมายถูกในช่อง "ต้องการออกใบกำกับภาษี/ใบเสร็จรับเงิน" จากนั้นเลือก "นิติบุคคล/บริษัท" และคำสั่งซื้อจะมีการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% โดยอัตโนมัติ ในกรณีบริษัทของท่านไม่ใช่ 3% กรุณาส่งรายละเอียดที่ต้องการสั่งซื้อมาที่ hello@skooldio.com
Q:
วิธีขอใบกำกับภาษีในนามนิติบุคคลและใบกำกับภาษีสำหรับบุคคลทั่วไป
A:
กดเครื่องหมายถูกในช่อง "ต้องการออกใบกำกับภาษี/ใบเสร็จรับเงิน" ในหน้าชำระเงินและเลือกประเภทบุคคลทั่วไปหรือนิติบุคคล และกรอกรายละเอียด
Q:
คอร์สออนไลน์สามารถกลับมาเรียนซ้ำได้หรือไม่
A:
สำหรับคอร์สที่ซื้อในนามบุคคลทั่วไป คอร์สมีอายุตลอดชีพ สำหรับคอร์สที่ซื้อในนามนิติบุคคล สามารถกลับมาเรียนซ้ำได้ภายใน 1 ปี
Q:
สามารถแก้ไขใบกำกับภาษีจากในนามนิติบุคคลเป็นใบกำกับภาษีบุคคลทั่วไป และ ใบกำกับภาษีบุคคลทั่วไปเป็นใบกำกับภาษีในนามนิติบุคคลได้หรือไม่
A:
หลังจากได้รับใบกำกับภาษีแล้ว หากต้องการแก้ไขข้อมูล สามารถทำได้ภายใน 7 วัน นับจากวันที่ได้รับใบกำกับภาษีแบบเต็มรูปทางอีเมล โดยสามารถแก้ไขข้อมูลได้เฉพาะ ชื่อ-นามสกุล เลขประจำตัวผู้เสียภาษีและที่อยู่เท่านั้น จะไม่สามารถแก้ไขข้อมูลคำสั่งซื้อได้
